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匿名用戶
2020-07-09
事實上,拉卡拉的戰略轉型是基于整個行業發展背景的綜合考量。目前,隨著支付模式的日趨成熟化,第三方支付機構之間的核心競爭力比拼,已經從早期的支付環節轉向從點到面的服務邊界的拓展能力,圍繞商戶的深度服務與運營顯然更具想象空間。以拉卡拉為典型代表的第三方B端支付機構通過延展服務業態,不斷構建商戶經營服務生態閉環,最終走向對B端市場的精細化經營方向。
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2020-07-09
事實上,拉卡拉的戰略轉型是基于整個行業發展背景的綜合考量。目前,隨著支付模式的日趨成熟化,第三方支付機構之間的核心競爭力比拼,已經從早期的支付環節轉向從點到面的服務邊界的拓展能力,圍繞商戶的深度服務與運營顯然更具想象空間。以拉卡拉為典型代表的第三方B端支付機構通過延展服務業態,不斷構建商戶經營服務生態閉環,最終走向對B端市場的精細化經營方向。